7 -VAIHETTA "NAPAKYMPPIIN "

Tällä 7-vaiheisella prosessilla saavutetaan parhaita tuloksia.

Kokemuksemme on osoittanut, että 7-vaiheinen strateginen hankintaprosessi on muodostunut parhaaksi käytänössä. 

Strategisen hankinnan päätavoitteena on aina säästää rahaa, mutta muun muassa koko hankintaprosessin parantaminen, toimittajan suorituskyky ja riskien minimointi.

Seitsemän vaihetta pelkistetysti ovat:

1. Valitaan tuote tai tuoteprofiili

2. Analysoidaan tarjonta ( = tarjontamarkkina analyysi )

3. Kokonaisstrategian luonti

4. Hankintatavan valinta

5. Neuvottelut ja toimittajan/valmistajan valinta

6. Toteutus ja integrointi

7. Benchmarking ja tulosten seuranta

​

​